Prajna

お詫び
＊今回は、般若心経の訳をダラダラ書いてます。
いつにも増して眠たくなる事をお約束します。
眠くなったっていいじゃない！
好きな事を書きたいんだモン！
　　　　　　　　　　　　　　　　　わがままな管理人より

観音菩薩は
智慧を完成させるための行いを深く実践していた時
存在するものの五つの構成要素はすべて実体がないと見抜き
一切の苦しみやわざわいを取り除いた

シャーリプトラよ
形あるものは実体なきものに異ならず
実体なきものは形あるものに異ならない
形あるものはすなわち実体なきものであり
実体なきものはすなわち形あるものである

感覚も、概念も、意志も、認識も
また同様に実体がない

シャーリプトラよ
この世のすべてのものには実体がないという性質がある

生ずることなく、滅することもなく
汚れることもなく、汚れなきものでもなく
増えることもなく、減ることもない

それゆえ、実体がないという中においては、形はなく
感覚も、概念も、意志も、認識もない
眼も、耳も、鼻も、舌も、身体も、意識もなく
形も、音も、匂いも、触覚も、法則もない

眼に映る世界もなく、精神の世界もない

迷いもなく
迷いがなくなることもない
老いや死もなく
老いや死がなくなることもない
苦しみも、苦しみの原因も、苦しみをなくすことも、
悟りへの道もない

知ることもなく、何かを得ることもない
何も得るものがないからこそ
悟りに至る者は
智慧を完成しているがゆえに
心にとらわれるものがない
心にとらわれるものがないゆえに
恐怖におののくこともなく
一切の倒錯した想いから遠く離れ
究極の平安の境地に入っているのである

三世（過去、現在、未来）の仏（悟りの境地に至る人）は
智慧を完成しているがゆえに
この上もなく正しい悟りの境地に到達するのである

そして知るがよい、智慧の完成とは
大いなる神聖な言葉であり
大いなる悟りの言葉であり
無上の言葉であり
無比なる言葉であり
すべての苦しみとわざわいを取り除く
偽りなき真実であることを
その言葉は智慧の完成の境地において、このように説かれた
すなわち

行きて
行きて
悟りの彼岸に行きて
悟りの彼岸に行きて
悟りよ幸あれ
ここに、智慧の完成に至る者の心を終える




だ、そうです。
（注）シャーリプトラは弟子の名前です
般若心経は、語り口調で書かれています。

日本において、不動の地位を確立している
アルトラハイパーヘビーローテーション、「般若心経」の訳です。

この意味不明な漢字の羅列、その内容を知りたかった
という単なる好奇心で、調べてみました。

哲学的な内容で、改めて内容を知ると
なかなか興味深い内容です。

「悟りなんて無い」って悟っちゃったよ！
って、意味なのかな？
悟りは無いけど、悟りの境地に至るって
フランス文学並みにややこしい事を言う。

興味ある方は、大いに悩んでみてください
多分、悩む意味も無いって意味なのかもしれませんが

であ、また。 

愚痴

今、０時５６分です。
俗に言う深夜です。

今日に限って、用件が集中してしまい
しかも、夜の会議が長引いてしまい
なんやかんやと、こんな時間になってしまった。

忙しいのはキライ。

仕事で忙しい思いをすると、充足感を得られる
マゾっぽい方々も世の中にはたくさんいますが
私は、楽が好き。

だって
ミミとロドルフォが締め切りや期限で悩まされていた場合、
歌っている悠長な時間を持つ余裕がないって事になるでしょ？
そんなオペラこそ、売れ残りの原稿を火にくべる以上の
「世界の損失」である。

それはつまらんよなぁ
やっぱり、人生楽して生きたいよね。
なので、もう帰って寝ます。

では、また。

世紀末リーダー伝

その日は、雨が降っていました。

彼は一人の賓客を
マセラティ社製の２ドアクーペの助手席に乗せて、
銀座界隈を走っていました。

その日は、日本で「クアトロポルテ」という
マセラティ社の新型サルーンが発表になる日でした。

彼は、助手席に乗せた賓客を
発表の場となる会場へ
送り届ける役割を与えられておりました。

雨の中、和やかな空気でクルマを走らせる最中
その賓客は、会場へ向かう前に
娘の玩具を買いたいとリクエストしたので
彼は、銀座にある玩具屋へ寄りました。

小一時間ほどで、買い物を済ませて
いざ、会場へ向かおうとした時、
チェックランプが点灯し、
エンジン始動ができなくなりました。

そう、トラブルが起こりました
彼はとても焦りました。

なぜなら、彼はこのランプが点灯したケースで
その場での復帰は難しい事を知っていたのです。

次に彼は、バッテリーの端子の付け外しを行ってみたり
キルスイッチをON/OFFしてみたりと、
その場で出来る対処法をいくつか試してみました。
雨に濡れながらも、助手席に乗せた人物を待たせてはいけない
無事に届けなければいけない、という観念にとらわれ焦りました。

賓客は、慌てずに
ただ、助手席に座ったまま彼の行動を黙って見守っていました。

結局、原状復帰は無理だと判断して
代わりのクルマを手配し、雨に濡れた姿で
助手席に座る賓客に、こう言いました。

「　I'm sorry　」

すると、その賓客・・、当時のフェラーリ・マセラティの社長であった
ルカ・コルディーロ・ディ・モンテゼーモロは、
こう返しました。

「 　No!　」
と、手を横に振って強く否定し
その手の平を自分の胸において
「　I'm sorry  」
と、彼に謝りました。


・・・私はこの話を聞いて
リーダーに必要な資質というものは
実に様々な要素があると思いました。

そんな感じで

めずらしく
いい話をしてみた。

であ、また

ファンダメンタルズ

現代社会において
仕事場はれっきとした戦場である。

我々の仕事もそう、
ショールームが最前線だとすると
事務所は本部と言えよう。

だがしかし、私にとって
事務所こそが最前線。

どのようにしてボケるか？
同時に、いかに怒られない様に
立ちまわりながらボケる事ができるか？

その為だけに、この数十年鍛練を重ねてきた
練り上げた心を、磨き上げた技を、鍛え上げた体を。

今日は
古典的ではあるが、引き出しネタで攻めてみた。


たまたまですが、本日
ファミリーマートでゴッドサイダーの単行本を見つけた。
秋田書店が出してる、分厚くて安い作りの廉価版。
前回で述べた、お返しのチョコレートの７００円は渋々なのに対し
ボケの為に出す６００円は意気揚々な所が、私の可愛げなんだと、
声高らかに伝えたい。

常日頃、罠にはめる対象の趣味嗜好は把握しているので
読む気はないが、取りあえず購入。
営業に行って不在の合間に、引き出しに入れておいた。

大事なのは、いかに自然に
「引き出しの中身化」　させることである

左利きなので、開けた瞬間どの様な姿勢になっているかを配慮して、
目に入りやすい所に整理して、発見しやすく設置するのが重要。

何度も、左手で引き出しを開けるシュミレーションを試し
慎重に慎重を重ねたうえで、罠を仕掛ける。

ターゲットが帰ってきてからの動向を、
給湯室から様子を伺い覗いていたが
引き出し開けて、チラ見して、スゴイ勢いで引き出しを締めていた。
そして確認するように、引き出しを開けて笑っていた。

この瞬間、良い仕事をしたと思う。

しかし、会社的にとっての良い仕事は未だ達成できていないので
願わくば、このブログを上司が読んでいない事を切に願う。

では、また。

白い日

どうもです。

オンライン講習を受講しろとメールと電話で抗議されて、
御自愛メソッドで髪と地肌の美しくするのが忙しいを理由に、
なんとか誤魔化せないかと画策や、逃亡を繰り返すものの
真剣に怒られそうなんで、いい加減に観念してPCに向かってみるも
やっぱり寝てしまう毎日をすごしておりますが・・・。
皆さま、お元気でお過ごしでしょうか？

もうすぐホワイトデーですね。

今年のお返しチョコは、デカダンス ドュ ショコラ　に
してみました。

食べた事はないけど・・・
むしろ、食べた事が無いから選んだのだけど
ホームページに、こう書いてありました。

「スパイスとチョコレートの独創的なマリアージュを
演出し創り上げた香味豊かなガナッシュ・・・」

ｋｔｋｒ、ビビってキタね。

味覚を芸術の域にたらしめる上で
マリアージュという言葉にどれほどの責任があるのか
解っていながら書いているのであれば
ぜひ、食べてみたいや～ん。

そう思って注文しました。
もう、今からヨダレ出ます。

お返しは７００円くらいが精一杯なのに対し、
自分用は５０００円で、お試し気分。

きっと、この根性が
モテない秘訣なのでしょう。

であ、また。